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你知道职场上赞美下属的话如何讲吗?

日期:09-24作者:小夸人气:我来评论

导读:㈠职场上赞美的语言是一种力量

  职场上对于赞美的语言,几乎是人人需要,很少例外。管理者批评教育下属,从称赞入手,往往比单纯批评更容易被下属接受,因为赞扬比任何谴责都更能使对方谦虚,而谦虚是接受批评的第一步。

  职场上真诚的及时的赞美,是管理者鼓励下属的最好方式之一。管理者应该了解赞美的价值,并且能慷慨地给予,让下属从正面激励中得到奋发向上的力量。
 
 ㈠职场上赞美的语言是一种力量

  职场上对于赞美的语言,几乎是人人需要,很少例外。管理者批评教育下属,从称赞入手,往往比单纯批评更容易被下属接受,因为赞扬比任何谴责都更能使对方谦虚,而谦虚是接受批评的第一步。

  职场上真诚的及时的赞美,是管理者鼓励下属的最好方式之一。管理者应该了解赞美的价值,并且能慷慨地给予,让下属从正面激励中得到奋发向上的力量。

  ㈡职场上赞美一定要真诚

  职场上赞美下属,要真诚。不应使用浮滑的词藻,如对自己的下属缺乏了解,只讲些“年轻有为,前途无量”、“干得不错”之类缺乏感情的的公式化语言,就没有打动人心的力量。下属希望得到赞赏,但这些赞赏应该能真正表明他们的价值。

  ①赞美总是言之有物的。它能真正指出对方的心血、精力之所在。对一位下属如果只说很能干,就不如说某件具体事办得很漂亮更“实”些。对一位有才干部的中层管理者,空洞地说经验丰富、德高望重,就不如说某件事中他的建议对解决问题起了什么作用更合适。一位工作有成就的下属,他听到的恭维话自然就多,你泛泛地称赞他的工作、能力、就如同把水倒进海中,毫无影响。

  ②真诚的赞美要切合实际。随口称赞下属是天才,智力超群,理论卓越,如果不切实际,就会令下属生厌。所以赞美下属要符合实际,即达到沟通的目的,又不违背客观事实。如果确实不了解对方,暂时无法达到思想的沟通,还不如从具体事物入手,以达到感情的沟通。对下属,可以从所得的印象入手,谈谈留下的好印象。对新交来的报告,尚未细读,可以夸奖一下字体工整、优美之类,它是客观存在的,包含了对方的劳动,你的称赞自然就比较接近实际了。

  ㈢职场上赞美易踏入的误区

  职场上当赞扬带有某种条件,而为一种获得方式时,赞扬通常是不起作用的。工作中由于管理者赞扬动机不纯,使赞扬失去了作用。通常下属深恶痛绝的阿谀奉承的话,一般明智的下属总是很警觉的。

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