夸夸群-夸夸网夸夸群-夸夸网18群微信公众号微信公众号二维码
 
夸下属分类 夸朋友 夸美女 夸帅哥 夸爱人 夸亲人 夸领导 夸下属 搭讪夸 彩虹屁

作为管理者,你懂得如何表扬下属,才能让他的表现更出色吗?

日期:09-24作者:小夸人气:我来评论

导读:员工在工作和行为上有好的表现,一定都要及时的表扬,让员工感受到公司的认可和重视,有助于强化员工的好行为。不要等到过了一段时间再来表彰和赞扬,激励效果会大打折扣。



  一、表扬要及时

  员工在工作和行为上有好的表现,一定都要及时的表扬,让员工感受到公司的认可和重视,有助于强化员工的好行为。不要等到过了一段时间再来表彰和赞扬,激励效果会大打折扣。

  在积分制管理模式中,对员工的表扬体现在点对点的积分认可中,员工做了一项工作或者有好的行为在当时就可以得到积分认可。例如,员工主动汇报工作会有奖分,同时之间沟通讨论工作也有奖分,员工打扫卫生也有奖分,将这些奖分数据录入到软件中,员工可以及时看到自己做的每件事得到的奖分,做到及时有效的肯定员工的劳动,让员工感受到自己付出没有白费,充分肯定和重视员工的付出,有利于满足员工精神上的追求,能够激励员工的工作激情和动力。

  二、以表扬为主

  人们都喜欢听到表扬的话,不喜欢被批评。在管理实践中,表扬与批评的使用要有主有辅,有轻有重。表扬的次数要适当的多一些,批评的次数要尽量少一些,以表扬为主,批评为辅,那么员工的好行为会越来越多,在工作中也会表现出格外的积极和努力。

  积分制管理这套体系以奖分为主、扣分为辅,90%都是用奖分,甚至还可以只奖不扣。例如,开会时,参加会议的人会有奖分,迟到和未参加的人也不扣分。会议上主动发言的人会有奖分,而未发言的人也不扣分,这样做同样拉开了差距。积分制管理是在做加法,只要员工表现好的都可以给奖分,让员工感受到自己工作的价值,而积分与福利挂钩,员工的积分越高,得到的福利也就越多,让员工的付出能得到回报。

  三、表扬要公开

  当一名员工当众受到表扬时,受表扬的员工的积极性不仅能够提高,还会起到带动整体效仿良好行为的效果。而且,由于员工的好行为受到公开地赞扬,他日后的行为在无形中就受到了其他员工的监督,促使他保持这种好的行为。

  积分制管理中,对员工积分的认可是公开的,积分排名在企业内部公开透明,么一位员工都可以及时查看,让员工在积分排名的激励作用下不断努力。同时在每月的快乐会议上通过积分排名公示、公开表扬的方式,让员工感受到来自领导和同事的认可,对员工好的行为形成一种新的驱动力,自发的树立标杆的作用,从而严格要求自己。

相关热词搜索: 你懂得如何表扬下属

相关

    无相关信息

用户评论

验证码:

请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

最新评论

共有条评论

夸下属排行

网站地图| 关于夸夸| 联系方式| 版权声明 | api接口| 广告联系| xml地图|

Copyright 2018-2020 kuakua123.cn 【夸夸网】 版权所有 粤ICP备19111537号-3

声明: 所有图片和文章来自互联网 如有异议 请与本站联系 本站为非赢利性网站